الاستشارات الاستراتيجية · الاستشارات المؤسسية
نبني مؤسسات رياضية، لا عروضًا تقديمية.
استشارات للاتحادات والدوريات والجهات الحكومية وملّاك الأندية في تحديث طريقة إدارة الرياضة السعودية — من استراتيجية البيانات إلى تصميم أقسام الأداء بأكملها.
اطلب إحاطةمجالات الممارسة
استراتيجية البيانات وحوكمتها
ماذا نقيس، ومن يملكها، وكيف تُتخذ القرارات منها. النموذج التشغيلي تحت لوحات المعلومات.
تصميم أقسام الأداء
الهيكل والأدوار وملفات التوظيف وسير العمل لوظائف التحليل التي تؤثر في الملعب فعلًا.
بنية الكشافة على مستوى الاتحاد
أنظمة وطنية لاكتشاف المواهب: المعايير والتغطية والتقنية اللازمة لتشغيلها على نطاق واسع.
التحديث التجاري
تحويل بيانات الرياضة إلى قيمة تجارية: أصول الرعاية، وذكاء الجماهير، والمنتجات الإعلامية.
كيف نعمل
التشخيص.
من أسبوعين إلى أربعة داخل مؤسستكم. نرسم ما هو موجود، وما هو ناقص، وما يتظاهر بأنه يعمل.
المخطط.
خطة بناء بالتسلسل والميزانيات والتوظيف — محدّدة بما يكفي للتنفيذ، وصادقة بشأن المقايضات.
شراكة التنفيذ.
نبقى معكم خلال البناء. الاستشارة التي تنتهي عند مرحلة المخطط مسرحية لا أكثر.
رؤية 2030
طموحات الرياضة السعودية مؤسسية لا موسمية. الفوز بالاستضافات، وإعداد جيل من المواهب، وبناء دوريات بمستوى عالمي — كلها تقوم على الأساس نفسه: مؤسسات تديرها الأدلة. هذا الأساس هو عملنا.
من يقود هذا
المؤسسون الثلاثة لشركة إكسورا يقودون كل مشاركة بأنفسهم.
عبدالعزيز الرشيد
شريك مؤسس
فيصل الغدير
شريك مؤسس
باسم الحبيش
شريك مؤسس
ابدأ بمحادثة، لا بعقد.
اطلب إحاطة